조별 발표 피드백 및 인사이트 정리
전체 목표
- 월·화 취업 준비 세션 대비
- 기존 프로젝트 개선 방향 정리
- 공부 습관 개선
- 추가 학습 주제 선정
- 발표/포트폴리오 개선 포인트 확보
2조 - 기가찰 (중고 물품 역경매 시스템)
무엇을 했는가
- 중고 물품 역경매 시스템
- 최저가 자동 입찰 기능
- 알림 서버 분리(MSA)
- 실시간 채팅 구현
- Elasticsearch 기반 검색
인상 깊었던 점
아키텍처/기술
- OAuth 적용
- 알림 서버를 별도 MSA로 구성
- 경매 서버 → 알림 서버 구독 → SSE 전달 구조
- Elasticsearch vs PostgreSQL 성능 비교
- EventBridge + Lambda 기반 이벤트 전달
- SQS 기반 지연 처리
발표/시각화
- 플로우 차트 및 도식화 퀄리티 우수
- 실시간 채팅 시각화가 직관적
의문점
- AMP란 무엇인가? Amazon Managed Prometheus
- 플로우 차트가 정확히 어떤 흐름인가?
- 가상 리뷰 생성 기능의 목적?
- 로그를 JSON으로 저장한 이유?
- SQS를 이용한 경매 시작/종료 지연 처리 방식
튜터 피드백
장점
- 아웃박스 워커 중복 실행 방지
- 개인정보 보호 관점이 뛰어남
- LLM 학습 시 개인정보 노출 위험 고려
- Tool Context 활용
- 데이터 흐름 중심으로 채팅/알림 구조 설계
- 기술 스택 활용 폭이 넓음
보완점
- Elasticsearch 색인 동기화 문제
- 상태값 변경 시 검색엔진 반영 누락 가능
- Redis Watchdog 사용 근거 부족
- 왜 20초인지 설명 부족
내가 느낀 점
- 특정 팀원이 기술적으로 프로젝트를 강하게 리드한 느낌
- “기술 도입”보다 “운영 중 문제 대응” 설명이 중요함
우리 조 피드백
질문
Sorted 정렬을 넣은 이유?
- 분산 락 획득 순서를 일관화
- 충돌 최소화 목적
튜터 피드백
장점
- 기능 규모가 큼
- 주문/결제/재고/환불 중심으로 성능 개선 흐름이 명확
- Virtual Thread 실패 분석이 좋았음
- 무조건 빠른 기술이 아니라는 점을 잘 설명
- DB 병목 원인 분석이 좋았음
- STOMP 사용자 세션 유실 디버깅 좋음
- 시맨틱 청킹 적용 좋음
추가 피드백
- 본인 담당 외 영역도 모두 이해해야 함
- 다른 팀 코드까지 직접 열어보고 구현해봐야 진짜 내 것이 됨
- RRF에도 단점 존재
3조 - 드랍샵 (한정판 드롭 커머스)
무엇을 했는가
- 드롭 방식 이커머스
- 특정 시간/수량 판매
- 대기열 시스템 구축
인상 깊었던 점
기술적
- Kafka + Redis 기반 트래픽 제어
- Redis Lua Script 동시성 제어
- 3-Layer 재고 관리 전략
- 커밋 이후 메시지 발행 보장
- 보상 트랜잭션 설계
- 의미 기반 AI 추천
- N+1 문제까지 설명
발표 구성
- 핵심 과업을 먼저 제시
- 문제별 적용 기술을 체계적으로 정리
- 테스트 조건 설명이 명확
- 회고와 최종 요약이 좋음
의문점
- Pinecone 사용 이유가 명확하지 않았음
- Kafka 도입 이유도 마찬가지
- 과판매 리스크 정의
- ShedLock 필요성
- 24회에 달하는 Health Check 빈도
튜터 피드백
보완점
- 아키텍처 이미지 가독성 부족
- GHCR 위치 문제
- Kafka 운영 계획 설명 부족
- Pinecone 사용 이유 부족
- AI 응답 검증 문제
- findAll() 위험성
- Embedding Batch 로직 문제
- GitHub Actions 실패 상태 방치
내가 느낀 점
- GitHub Actions 실패 상태 방치하면 안 됨
- 외부 서비스 사용에는 반드시 “왜?”가 필요함
4조 - Potential (원데이 클래스 예약 플랫폼)
무엇을 했는가
- 원데이 클래스 예약 플랫폼
- 좌석/예약/결제 정합성 관리
인상 깊었던 점
기술
- Redis ZSET + SSE 대기열
- Redis Delay Queue 자동 만료
- @Async 기반 LLM 처리
- 부분 환불 구현
- ADOT Sidecar
- Dev/Prod 아키텍처 분리
발표
- 시장 문제 분석부터 시작
- Jira 기반 업무 추적
- 템플릿 가독성이 매우 좋음
의문점
- OpenAI + Ollama 혼용 이유
- 락을 세분화한 이유
- ZXING 사용 이유
- 운영 환경 모니터링 사례
- Redis-DB 정합성 전략
튜터 피드백
장점
- 운영 관점 고민이 많음
- 인프라/모니터링 구성 우수
- 모니터링 중심 설명이 좋음
- 비용 및 환경 분리 고민
핵심 메시지
- “기능 구현”보다 “문제를 얼마나 정확히 해결했는가”가 중요
내가 느낀 점
- Jira 써봐야겠다
- GPT 생성 자료는 가독성 관리 필요
6조 - 웹소설 플랫폼
무엇을 했는가
- 웹소설 플랫폼
- 독서 습관 형성 서비스
- 멘토/멘티 구조
인상 깊었던 점
기술
- Redis Sentinel
- 카오스 엔지니어링
- 캐시 역직렬화 병목 분석
- V1 → V2 구조 개선
- SPOF 대응 설계
- 외부 의존성 방어 전략
- 매우 상세한 부하 테스트
도메인
- 사용자 중심 문제의식
- 단순 CRUD가 아닌 서비스 철학 존재
의문점
- 국립도서관 API 도입 이유
- Jenkins 사용 이유
- 단계별 회원가입 테스트 방식
- Sentinel 마스터 선출 의미
- 성인 인증 구현 방식
튜터 피드백
장점
- 기술적 의사결정 구조가 명확
- 문제 정의 자체를 잘함
- 캐시 병목 원인 분석이 뛰어남
- 트랜잭션/분산락 비교 흐름 좋음
- 카오스 엔지니어링 검증 설득력 높음
- SLO 기반 사고 필요성 강조
보완점
- 목표 사용자 수/RPS/SLO 기준 부족
내가 느낀 점
- 프로세스 테이블 먼저 만드는 습관 필요
- 캐싱도 역직렬화 비용 고려해야 함
- 외부 의존성 대응 전략 중요
- 비즈니스 언어로 설명하는 능력이 중요
5조 - AI 음악 스트리밍 플랫폼
무엇을 했는가
- AI 기반 음악 스트리밍
- 개인화 추천
- 실시간 인기 차트
- 이중 알림 파이프라인
인상 깊었던 점
발표/구성
- 설계 목표치를 숫자로 제시
- 가독성 매우 뛰어남
- 성능 개선 흐름 시각화 우수
- 개선 과정을 단계별로 보여줌
- 학습 원칙 정리(Measurable, Executable)
기술
- 탈퇴 후 개인정보 익명화
- RabbitMQ 기반 대량 알림
- Transactional 분리
- 구조적 비효율(N+1) 먼저 해결
의문점
- 결제 도메인 분리 이유
- TOCTOU 개념
- RabbitMQ 선택 이유
- PersistService 분리 효과
튜터 피드백
장점
- 일관된 기술 원칙 존재
- HikariCP 병목 발견 좋음
보완점
- 실제 노력 대비 PPT 반영 부족
내가 느낀 점
- 단일 장애 지점(SPOF) 고려 중요
- 쉬운 문제를 지나치게 복잡하게 풀지 말 것
- 잘한 부분을 PPT에 제대로 녹여내야 함
전체 발표를 보며 얻은 핵심 인사이트
1. “기술 사용”보다 “문제 해결”이 중요
- 무엇을 만들었는가보다:
- 왜 필요한가?
- 어떤 문제가 있었는가?
- 왜 이 기술을 선택했는가?
- 어떤 트레이드오프가 있는가?
가 더 중요
2. 운영 관점이 강력한 차별점
특히 좋은 평가를 받은 요소:
- 모니터링
- 장애 대응
- 외부 의존성 방어
- 카오스 엔지니어링
- 개인정보 보호
- 비용 고려
- SLO
3. 성능 개선은 “수치 + 기준”이 중요
좋은 발표 특징:
- 목표치 존재
- Before/After 존재
- 테스트 조건 명확
- 왜 개선됐는지 설명 가능
4. PPT는 기술력만큼 중요
좋은 발표 공통점:
- 문제 → 원인 → 해결 흐름 명확
- 숫자 중심
- 가독성 좋음
- 시각화 강함
- 마지막 요약 존재
앞으로 개선하고 싶은 점 (내 액션 아이템)
프로젝트 개선
- SLO 정의
- 프로세스 테이블 작성
- 외부 의존성 대응 전략 강화
- 모니터링 중심 스토리 구성
- 비즈니스 관점 설명 추가
발표/PPT 개선
- 목표 수치 먼저 제시
- 개선 과정을 단계별로 시각화
- 핵심 문제를 먼저 선언
- 가독성 높은 차트 사용
- 마지막에 “핵심 개선 요약” 제공
학습 방향
- 인덱스 다시 공부
- Redis Sentinel
- ShedLock
- Kafka 운영 전략
- 벡터 DB/Pinecone
- SLO/SLI/SLA
- 카오스 엔지니어링
- 모니터링/ADOT/Jira
가장 크게 느낀 점
개발자는 단순히 기능을 만드는 사람이 아니라,
비즈니스 문제를 기술로 해결하는 사람이다.
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